История

История

 
 

Экономические и социальные процессы являются результатом трудовой деятельности человека - это факт. И для выявления законов стабильного развития общества основателями Управляющей Компании «Азъ» в 80-х гг. было принято решение разработать новый подход, отличный от традиционных представлений, к анализу законов эволюции развития человека, выявлению механизмов его стратегии мышления и поведения. Основной акцент ставился на возможность применения обществом результатов новых научных изысканий для проведения необходимых структурных и социальных изменений без потерь производительности в выполняемой работе.

 

 

Векторная психотехнология и лаборатория В. Бианки

Таким образом, в 80-е гг. в Ленинграде было сформировано закрытое научное направление, под руководством Камышевского Дмитрия Евгеньевича, которое получило название «Векторная психотехнология». Основной деятельностью данного направления было исследование вопросов высшей нервной деятельности, поведения, а также физиологии центральной нервной системы совместно со специалистами лаборатории В. Бианки (при кафедре высшей нервной деятельности и психофизиологии Ленинградского Государственного Университета имени М.Ю. Ломоносова). В результате исследований были выявлены причины физиологического ограничения восприятия человеком окружающей его среды, что соответственно, влияет на его поведение. В то же время наблюдались большие ресурсы неиспользуемых резервов мышления человека.

Анализ причин и мотивов нерационального поведения человека в сложных стрессовых ситуациях привел в итоге к отказу от применения психологии и сложных математических моделей в качестве методов исследования, т.к. они приводили либо к чрезмерному усложнению анализа и пропорционально к искажению конечного результата, либо заводили исследования в физиологические противоречия. Остро встал вопрос о необходимости разработки нового инструмента анализа стратегии мышления и поведения человека, который был бы основан не на описательной характеристике поведения человека, а на объективных физико-математических законах существования и движения окружающей материи, коей является не только природа, но и человек.

Метод интуитивного анализа и НИИ «Кристалл»

В 1990 году Камышевский Дмитрий Евгеньевич основал в г. Ленинграде Научно-исследовательский Институт «Кристалл», в котором с помощью системы Векторной психотехнологии были объединены передовые знания законов цикличности физических систем, окружающих человека, физиологических ограничений человека при восприятии информации, законов функционирования машин и механизмов, созданных человеком по своему подобию.

В связи с тем, что исследования, проводимые НИИ «Кристалл», проявляют скрытые, порой неиспользуемые ресурсы человека, среди Заказчиков распространилось сравнение выявляемых характеристик с интуитивным потенциалом человека. А метод исследования Заказчики стали называть «Метод интуитивного анализа» или «Метод анализа интуиции».

Применение Метода интуитивного анализа открывало перед пользователями возможности:

1. Вычислять и понимать базовый механизм мышления и поведения любого человека, который он использует в своей жизнедеятельности не менее чем на 90% и опирается в построении логической цепочки не менее чем на 75%;

2. Развивать проявленную индивидуальную характеристику и потенциал человека с целью улучшения восприятия информации и повышения скорости ее обработки при принятии оперативных решений в условиях ограниченного времени при недостаточной или избыточной информации.

Применение технологий в социальной среде и бизнесе

1991 год ознаменован официальным началом прикладного применения разработанных технологий в социальной среде. Первыми клиентами НИИ "Кристалл" и теми, кто проявил в самом начале наибольший интерес к технологиям, стали органы государственной власти, среди них – представители Администрации г. Санкт-Петербурга

В связи с тем, что исследования, проводимые НИИ "Кристалл", проявляют скрытые, порой неиспользуемые ресурсы человека, среди Заказчиков распространилось сравнение выявляемых характеристик с интуитивным потенциалом человека. А метод исследования Заказчики стали называть "Метод интуитивного анализа" или "Метод анализа интуиции".

Отзыв - Мась Лидия  Васильевна

 

 

Информация о Мась Лидии Васильевне:


 

РАСПОРЯЖЕНИЕ МЭРА ЛЕНИНГРАДА от 28 июня 1991 г. N 18-р

МЭР ЛЕНИНГРАДА
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 28 июня 1991 г. N 18-р
ОБ ОБРАЗОВАНИИ ЮРИДИЧЕСКОГО КОМИТЕТА

В соответствии с постановлением Президиума Верховного Совета РСФСР от 20.05.91 N 1260-1 "О структуре органов управления города Ленинграда" и в связи с созданием новой структуры городской администрации:

1. Образовать Юридический комитет при мэре Ленинграда. Назначить исполняющей обязанности председателя Юридического комитета т. Мась Лидию Васильевну.

2. Поручить т.Мась Л.В. до 15 июля 1991 года разработать Положение о Юридическом комитете, его структуру и штатное расписание приступить к формированию кадрового состава Комитета.

 

Мэр Ленинграда
А.А.Собчак

 

 

РАСПОРЯЖЕНИЕ МЭРА САНКТ-ПЕТЕРБУРГА от 1 июля 1992 г. N 615-р

МЭР САНКТ-ПЕТЕРБУРГА
РАСПОРЯЖЕНИЕ
от 1 июля 1992 г. N 615-р
О ПРАВОВОЙ ОХРАНЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОЙ СОБСТВЕННОСТИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Учитывая повышенный интерес со стороны иностранных фирм к объектам интеллектуальной собственности, необходимостью защиты экономических интересов города и предотвращения нанесения экономического ущерба при заключении контрактов с иностранными фирмами поручить Комитету по внешним связям:
1. Представлять интересы мэрии в Роспатенте, других государственных и зарубежных организациях, проводить переговоры и готовить соглашения с иностранными фирмами о предоставлении права на использование имени города, городской символики, наименований, обозначений и других объектов городской интеллектуальной собственности, а также защиту герба и символики города за рубежом в соответствии с международными соглашениями об охране промышленной собственности.

2. Усилить контроль за внесением прав на интеллектуальную собственность российским участником, в том числе на технологии, ноу-хау, при формировании уставного фонда совместных предприятий, регистрируемых в Санкт-Петербурге, как на стадии их регистрации, так и на стадии проверки формирования уставного фонда совместно с управлением экономической безопасности Комитета по управлению городским имуществом. В связи с этим приступить к формированию информационного банка данных по технологиям, ноу-хау, поступающим в качестве вклада со стороны российских участников в уставной фонд совместных предприятий, регистрируемых в Санкт-Петербурге.

3. В целях усиления правовой защиты интеллектуальной собственности города и устранения пробелов в законодательстве Комитету по внешним связям совместно с Юридическим комитетом Мэрии подготовить предложения по совершенствованию законодательства Российской Федерации.

4. Комитетам Мэрии, Главным управлениям и управлениям мэрии, предприятиям и организациям городского и районного подчинения и другим организациям города в случаях заключения договоров и контрактов с иностранными фирмами, связанных с использованием имени города, городской символики, архитектурных и исторических памятников и других объектов интеллектуальной собственности, предусмотреть обязательное согласование в Комитете по внешним связям (отдел международной передачи технологии Управления внешнеэкономических связей).

5. Контроль за выполнением распоряжения возложить на председателя Комитета по внешним связям В.В.Путина, председателя Юридического комитета Л.В.Мась и зам. председателя Комитета по управлению городским имуществом Ю.В.Константинова.


Мэр Санкт-Петербурга
А.А.Собчак

 

?ml=1" class="modal_link" data-modal-class-name="no_title">Информация о Мась Лидии Васильевне:

Центр Стратегических исследований Академии Наук Российской Федерации.

С 1991 года постоянный интерес к технологиям проявляют владельцы бизнес-структур, перед которыми стоит задача быстрой оптимизации организационной структуры руководящего состава предприятий.

С 1995 года возможности прикладного применения спровоцировали повышенный интерес к данным технологиям как объекту интеллектуальной собственности среди представителей власти и капитала стран Европы, в частности Швейцарии. Но руководством НИИ "Кристалл" было принято решение оставить под собственным контролем развитие данного направления и последующее его расширение.

В 2003 году после продолжительных исследований была закончена разработка новой эволюции метода интуитивного анализа, получившей название «Технологии Тактического Моделирования Дмитрия Камышевского», и сформирована стратегическая группа управления Управляющей Компании «Азъ» по внедрению указанных технологий в системы управления людьми на предприятиях.Технологии Тактического Моделирования Дмитрия Камышевского усовершенствованы новым подходом к человеку как механизму и знаниями стратегического управления людьми как боевыми единицами.

Технологии Тактического Моделирования Дмитрия Камышевского

Технологии Тактического Моделирования (ТТМ) Дмитрия Камышевского – прикладное направление в области стратегического управления людьми, позволяющее оптимизировать деятельность руководящего звена компании, минимизируя затраты и время. Полученная информация также может использоваться компаниями для мобилизации руководителей высшего и среднего звена в условиях быстро меняющейся обстановки (экономические кризисы, слияние и поглощение компаний, реорганизация) без подготовки и адаптации, а также в целях расстановки сил и нагрузки между людьми, работающими в одной команде.

 

Чем выше уровень ответственности руководителя, тем больше он принимает решения и действует вне тех или иных инструкций компании. А человек всегда в стрессовой ситуации при принятии решений опирается на врожденные потенциалы. Если человеку не предоставлена платформа для реализации этих потенциалов, то он для этой цели начинает использовать капитал бизнеса, в котором участвует, параллельно разрушая его. Зачастую именно это является причиной нерационального увеличения расходов компании, текучести кадров, низкой производительности труда и низкой рентабельности инвестиций в обучение и подготовку руководителей.

Усиление стратегий руководителя возможно только через качественно новый подход к человеку, как к механизму, имеющему свои скрытые тактико-технические данные, от которых зависят его стратегии, механизмы принятия решений и результаты конечной работы.